开云体育下载-乌龙改写：勒沃库森愚公移山，成功取胜

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　　销销说：

　　神话故事里，愚公移山的结局是天帝感受到愚公的虔诚，最终将王屋和太行两座山搬走了。

　　如果没有天帝，愚公移山的计划能成功吗？

　　当然能！

　　计划比目标重要

　　01

　　愚公移山听起来荒诞，但他目标明确——移山；计划明确——子子孙孙无穷匮矣；方法明确——凿石挖土，投之渤海。理论上来讲，有目标、有计划、有方法，实现只是早晚的问题。

　　关于目标和计划，有两条定律：

　　定律1：计划比目标更重要；定律2：计划不完善，等同于目标失败。

　　任何工作都是如此。

　　经理询问自己的下属业务员：“你这个季度的业务目标是多少？”

　　下属说：“7 0万！”

　　经理：“那么你一个季度大概工作几天？”

　　业务员说：“差不多24天一个月，一个季度就是7 2天。”

　　经理说：“所以说，要达到你的业务目标，你平均每天要做出1万的业绩。那么过去几个季度，平均每个客户给你带来多少业绩呢？”

　　业务员说：“平均每个客户是5千，所以我每天得找到两个客户，一个季度找到144个客户！”

　　经理说：“那么你做好如何在一个季度内找到144个客户的计划了吗？是否有144个客户在你的日程安排中了呢？”

　　业务员摇摇头：“我还没开始做计划……”

　　经理说：“你的目标可以抹掉了，它不会实现了。”

　　掌握方法，事半功倍

　　02

　　目标很重要，计划很重要，但具体的实施，方法才是最重要的，因为他直接决定了你的目标能不能实现，什么时候能实现。掌握方法，事半功倍。

　　方法1：越难的越先做

　　当我们把大目标区分成许多可执行、可达成的小目标以后，该从哪个目标开始呢？

　　在上时间管理相关的课程时，我很喜欢用“蔬菜原则”来和大家分享时间安排上的小技巧，我觉得这个技巧也可以应用在小目标和行动计划的设定上。

　　一个便当里，不可能只有一种菜，也不可能全部都是自己喜欢吃的菜，有些菜自己不喜欢但是很营养，一定要吃。这时候，我会先选择不好吃的菜，因为只要解决了这项，剩下的就很容易吃了。

　　明明觉得不好吃的，要先吃。明明知道不好做的，要先做。

　　在工作上也一样，一天下来，你有很多任务需要完成，你不可能一次把所有工作做完，怎么样也要把困难的先完成，之后再依序一件一件地完成。

　　设定日标与安排行动计划也是一样。当我们靠着毅力与耐力完成了阶段性的改变目标后，给自已一些鼓励，喘口气，然后就能带着成就感，再去挑战下一个目标。

　　方法2：专业让你称职，热情让你杰出

　　当你为了增强核心竞争力，设定目标、努力实践，达成阶段目标后，就意味着你拿到了可以在工作上得心应手的通行证。

　　你的核心竞争能力越高，代表你越专业，越能够达到别人对你的期待。

　　方法3：乐在工作，就能不断进步

　　当你乐在工作，你就会以自己的核心能力为中心，不断地发现更多可能，也乐于去尝试，一旦发现新的方向，会更积极地设定目标，勇于争取，帮助自己改变来适应变革。

　　方法4：有热情，你会更努力

　　一个司机，能够把车开好，平安顺利地把乘客送达目的地；一名电话客服人员，能够把每一通客户电话处理好，完成工作任务……这都代表职场工作者尽了应尽的责任。

　　如果你能在专业与称职之外，多具备一项特质，那么，你就能获得另一张通行证，帮助你从一群专业人士中脱颖而出，拥有更高的能见度，取得更多被提拔的机会。这项特质就是热情。

　　当你对你的工作存有热情，我相信你的表现一定不只是符合期待，而绝对会超出期待。只要你能被关键人物看见，就有可能比别人得到更多的机会。

　　完美计划五要点

　　03

　　就如同在旅游时需要一幅路线图一样，当我们设定了目标以后，需要一个详细的行动计划。合理的计划可以给我们的工作带来很多好处：

计划可以帮助我们分清工作的价值，从而能够有重点地进行工作，避免把时问花在简单易行并不重要的事情上；

计划可以帮助我们分清工作的前后次序，并对工作有一个最初的认识，进而能够有条不紊地进行工作，避免次序颠倒而因小失大；

计划可以避免许多不必要的人力、物力浪费，尤其是多人合作开展工作，若以良好的计划来作为指引，则可以使责任明确，避免人浮于事；

完善的计划是一面镜子，让我们随时可以检查自己是否已经达到预期的目标，看到自己的不足，明确今后的重点；

　　一个没有计划的人，做事往往没有方向，遇事则手忙脚乱。长时间下去，会打乱整个生活规律，可以说“百害而无一益”

　　制订一个完整的计划，你首先要明确以下五件事情：

　　1．确定任务完成时间

　　做事情没有期限，想到哪儿做到哪儿，过一天算一天，这样只能虚度年华，再好的计划都不会有用。所以我们在做任何事情时一定要设计出完成期限。在具体实施时，一定要努力按照规定的时间完成任务。

　　2.制订较详细的计划

　　不用担心计划清单太长，因为一旦列好了清单，下一步就是按它们的重要程度排序，把它们可以被完成的程度也考虑在内有一些看起来似乎不错的目标，我们可能不得不把它们暂缓或抛弃，因为它们超出了我们能迅速控制的范围而显得不实际。一旦目标依照次序排列出来，我们就能决定哪些目标可以先开始实行

　　3．做出公开承诺

　　在制订好详细的计划后．把它公布于众，让同事们都分解工作日程安排。公开承诺有着双重的价值，一来能让人们知道我们想做什么，以便于人们有更多机会适应我们的做法；二来展示白己的决心。没有人会喜欢公开的失败，正是这个原因我们会加强行动的动力。

　　4．经常检验自己的计划

　　在计划实施时，要不断地检验自己的行动，看其是否偏离白己的目标，一旦偏离就要及时纠正。越是不断检验自己的计划，我们越会充满激情地去追求目标。

　　5．留有计划外的时间

　　在制订计划时重要的一步是不要过分安排自己的事情。如果把一天的时间都安排得满满的，没有一点空闲，那么，一旦出现不可预料的危机或机遇该怎么办？是不是日程全部被打乱了？尤其在完成重要工作时，一定要给自己留下一定的缓冲时间。

　　*本文摘编自《想法是0，行动是1》，北京联合出版公司出版。

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